生态和能力是国产自主开发操作系统发展的关键
“缺乏核心和灵魂”一直是中国信息产业的一个短板。如果不能用本地化来代替，信息安全和工业安全就像在沙滩上盖房子，上层会很牢固，地基不稳，遇到麻烦可能会完全坍塌。近年来，国内自主开发操作系统的厂商动作频繁，联合连横、招兵买马、制定发展规划，都预示着自主开发操作系统的良好发展趋势。随着Win7服务暂停、新基础设施、内部流通等一系列事件的出现，自主开发的操作系统迎来了一段发展机遇。目前以同心UOS为代表的自主开发操作系统已经处于从“可用”走向“易用”的阶段，软件生态成为自主开发操作系统规模化推广的最后一道坎。
国产自主开发的操作系统长期受到软件生态的制约
操作系统只是一个平台，丰富的软件生态才是操作系统的生命力之源。产品成功的关键在于生态，其核心竞争力在于生态。开源和闭源操作系统产品都有成功的先例，关键看它们的生态是否完善，是否能满足用户的需求。
软件生态的建设需要软件厂商的配合，但软件厂商不是活雷锋。只有当一个操作系统的市场份额达到一定水平，软件厂商才会帮助改编软件，从而形成悖论。软件生态的缺失导致操作系统用户数量少，市场份额小的时候，软件厂商不会主动帮助改编软件。
就桌面操作系统霸主微软而言，由于WindowsPhone的市场份额很小，国内外的软件厂商都不愿意为其开发移动应用，软件的缺乏使得更多的用户弃用WindowsPhone。微软的财力和技术并不雄厚，但是因为错过了发展机遇期，很难获得别人已经占领的市场份额。这使得自主开发的操作系统在一定程度上只在特定市场和爱好者中使用，而在国内市场上很少见到。
营销号和数据传递也是难点。操作系统有很强的用户粘性。当用户习惯了某个操作系统，就不方便用户换另一个操作系统，甚至不方便用户把同一个操作系统换成另一个版本。比如很多人习惯了苹果的IOS和它的生态之后，就不会再买安卓手机了。比如从WindowsXP升级到Windows7，很多以前做的操作都变了，所以很多人觉得重新学习很麻烦。这也是为什么微软已经发展到Windows10，而Windows XP这种古董OS在中国还有市场的原因。此外，有一定历史的公司和单位积累了大量的数据、信息和应用系统，在转移到新平台时，不仅要花费大量的资金，而且还存在一定的技术风险。
由于产品与国外投资者的差距，以及软件生态、营销、数据迁移等方面的问题，自主开发的操作系统市场份额很低，市场份额低进一步推动生态恶化，导致恶性循环。近年来，Win7服务暂停、新基础设施建设、科技自力更生等事件，使国内操作系统厂商获得了资本市场的政策支持和青睐，迎来了一段发展机遇。
多措并举，推荐软件生态建设
目前，自主开发的操作系统厂商在生态建设方面取得了一定的成绩，但与成熟的Windows、IOS、Android的生态还有一定的差距。这主要是因为一些厂商比较保守，不积极进行生态建设。在软件生态建设方面，一是要靠政策的力量积极推动，二是要靠开源社区的力量推动，三是要靠市场推动。
首先，要充分利用政策推动生态建设。我国党政机关、事业单位、社区村委会使用了3000多万台PC和200多万台服务器，政府持有的PC总量相当于总市场的10%，其实是一个很高的比例。行业里有一个规律，就是当操作系统的比例达到一定份额，软件厂商就会主动去做生态。苹果在苹果OSX的全球市场份额只有7%，但软件供应商将为苹果创造生态环境。如果把党、政府、军队、国企、事业单位的所有PC都换成自主开发的操作系统，那么软件厂商就会主动和操作系统厂商一起做软件、建生态，而不需要或者要求软件厂商通过行政命令来做国内生态。
其次，要充分发挥开源社区的力量。在全球社区用户的帮助下，推广和开发国内操作系统。目前国内的操作系统基本都是基于Linux开发的，需要全球社区用户的帮助。在推广中，也可以充分利用社区用户的力量。比如UniCredit UOS/Deep支持几十种语言，除了中文和英文，其他版本都是国外社区用户做的。很多方面要善于利用国外社区的资源，让他们为我所用。
最后，要利用好市场力量，帮助中小开发商和个体开发商从生态建设中受益，吸引更多的开发商参与其中。在这方面，苹果的App Store就是一个很有成效的例子。苹果委托分析集团进行了一项调查，显示2019年消费者和广告商通过应用商店花费了5190亿美元。诚然，苹果的画图模式也有问题，就是画图太高，开发商对苹果店画图租金过高的抗议越来越多。苹果的画图模式太霸道，长远来看弊大于利。
国内厂商可以取苹果之精华，去其糟粕，建立更加公平合理的商业模式。比如应用商店把软件厂商上架是不收费的，没有分享费；提供工具、软件和团队，为软件厂商提供技术支持和指导；不断改进店铺活动，丰富支付方式，方便用户购买软件和服务，丰富软件厂商的收入渠道.通过提供直接面向最终用户的分销渠道，开发商的宣传和销售成本得以降低。开发人员经过给予启发和努力，可以实现业务实现，在业务上形成良性循环。
拥有技术迭代的能力是至关重要的
目前，网信业务正如火如荼地进行着，国内厂商正在迎来显著的收益。但是，要完成国产化替代工作，必须在有政策的同时有优秀的产品和优秀的服务，这归根结底是厂商的能力。
这几年来，随着国内外环境的变化，一些厂商“抢热点”、“擦热点”，通过改变国外开源系统标榜自主研发，短时间快速介入这个市场。这种方法虽然可以在短时间内产生一个操作系统，但是不具备技术迭代的能力。很多操作系统版本在市场考验下很快被淘汰，而少数厂商凭借扎实的技术积累和产品设计的不断完善，拥有品牌认知度，形成了一定规模的客户群体。行业资源逐渐向优秀企业聚集，国内操作系统行业格局由分散走向整合，主导龙头企业主导地位不断提升。在这方面，联合信贷银行是最好的之一。
经过多年的探索和学习，同心已经掌握了开发操作系统的技术，具备了修改和调试操作系统的能力。在过去的十年里，同心/沈度发布了40个版本，进行了200多次更新。除了中文，它还为全球用户提供了32种其他语言，开发了44个自主开发的应用程序，开放了600万行代码，在全球获得了100多万活跃用户。UniCredit自主开发的桌面环境(DDE)在国内外用户中广受欢迎，并已移植到主流Linux发行版，包括Archlinux、OpenSUSE、Ubuntu、LinuxMint、Fedora、Manjaro等。全球社区影响力方面，联通现在排名前十(distowatch)，是中国排名最高的社区分布。在国内最流行的开源软件中，近三年排名第一，得到了技术用户的支持和认可。
结论
就闭源产品而言，由于厂商控制开发界面，产品是不透明的。对于Winodwos来说，国内企业很难在底层做安全管控。传统开源社区，因为开源社区最早的发展也是在国外发展起来的，已经形成了自己的模式，很难快速接受来自中国的代码，发展的速度和方向都是不可控的。硬件支持方面，不支持国产芯片，或者支持进度慢。因此，建设开放、成熟的生态不仅是信息安全问题，也是发展权问题。
目前，同心生态网站已注册7万个，1500多个合作伙伴正在推广2万多种改编，其中已完成1.3万多个。在市场方面，Unitrust扩大了多个部委的用户、29个省、市、自治区的地方政府用户、48家金融机构的用户和其他行业的用户。UniTrust UOS在竞争激烈的市场中获得了超过70%的市场份额，在自主开发的操作系统中名列前茅。
在看到成绩的同时，我也清楚的意识到操作系统是一项非常复杂的工作，技术门槛比较高。需要非常深厚的技术积累和长期的迭代进化。微软在1985年推出Windows1.0后，经历了Windows2.0、Windows3.0、Windows3.1、Windows NT、Windows95、Windows98、Windows2000等操作系统进化迭代，直到2001年。
所谓弯道超车和车道超车，在操作系统中不太可能出现。对于中国来说，即使有短车道超车的可能，如果我们的行业、团队、技术积累都达不到那个水平，那只会变成弯道翻车。目前国内自主开发的操作系统只是在特定行业被本地化取代，要真正进入全球主流操作系统，至少需要3年、5年甚至10年的时间。国内操作系统厂商要脚踏实地改善生态，做好产品，培养能力，提升技术和服务，一步一步缩小与外商的差距。